招聘制度

    为了规范蓝星人事招聘行为，加强招聘管理，建立健全蓝星人事制度，更加有效的选择合格人才，提高招聘效率，促进蓝星的长远发展，根据蓝星实际，特制定本制度。

第一条招聘原则:（1）公平竞争,（2）好中选优,（3）公开透明

第二条 招聘形式:按用人需求量蓝星招聘分为大规模招聘和小规模招聘

（1）大规模招聘:招聘人数在10人以上，一般在学期初和学期末举行。

    学期初的招聘主要是针对在职员工由于各种原因辞职所导致的大量的岗位空缺的问题；学期末招聘主要是针对假期部分学生回家造成员工不足或新员工需要利用假期进行长时间培训的问题。

（2）小规模招聘:招聘人数在10人以下，招聘时间不定，岗位随时有空缺随时招聘。主要是针对小范围的职员离职和调动所造成的岗位空缺。

第三条招聘流程

（1）根据人事状况结合各个主管意见制定招聘计划并上报主管例会讨论。

（2）招聘计划通过后进行招聘宣传，在平面宣传的同时进行大规模招聘的宣讲会。（小规模招聘不进行宣讲）

（3）组织发放及回收简历，下达面试通知。（4）组织面试。（5）选拔及结果通知。

第四条招聘相关事宜

（1）蓝星所有员工入职必须按照本制度执行。（2） 招聘计划主要是由运营部人事组与各部门主管接洽根据各部门提供的用人需求来进行起草。

（3）招聘的宣传包括平面宣传和宣讲会。

平面宣传主要以各种网络、海报、宣传单的形式来进行。

宣讲会是指在确定的时间和地点由蓝星招聘主要负责人和应聘者进行面对面的交流和沟通。沟通之后由应聘者填写应聘者基本信息表。

（4）人力资源部负责应聘者基本信息表的收集整理并进行初步的筛选。

（5）面试通知必须包括应聘时间、地点、应聘者名单和对应聘者的到会规定。

（6）面试分初试和复试。

初试由各部门主管主持，选出计划招聘人数的150%。初试侧重考察应聘者的秉性、品德和态度。

复试由总经理和各部门主管进行面试，选出计划的招聘人数。复试侧重考察应聘者的能力(学习能力、实践能力、交际能力等)尤其是岗位所要求的一些基本能力。

第五条特殊招聘

特殊招聘适用于特殊需要的员工，如专职员工，某些需特殊技能的岗位。此时，人事专员应同本部门及用人部门主管协调，采取灵活方式确保招聘成功。